从矿工到“经营者”

  • 日期:12-03
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新华社济南5月29日电(记者陈豪)许多人认为国有企业是“铁饭碗”和“大饭锅”。然而,日前,记者在上港集团金陵铁矿后庄矿看到,在新一轮国企改革中,后庄矿旧的分配制度被打破,收入与劳动福利挂钩,矿工成为精心计算的“经营者”。

在侯庄矿的矿段,矿工的岗位工资、福利工资和各种补贴都包括在绩效考核中。 车间主任江强告诉记者,这意味着矿工没有有保证的收入,必须通过劳动赚取每一分钱。 他说:“过去做得多做得少是一回事。做得好和做得不好是一回事。” 现在工资是从零开始计算的,如果你不工作,你就没有钱了。 “

在这里,每吨矿石、每米长度和每千瓦时电量都有明确的价格 采矿产生的收入减去消费成本就是团队和矿工的收入。每天的“收入”数额一目了然。 如果没有产出福利或工时福利,即使矿工值班8小时,他每天的收入也可能为零。

这一变化教会了许多矿工“节俭生活” 铲运机司机耿佳怡发现,井下巷道拐角处的岩石拐角经常磨损叉车电缆。 他专门安装了防护设施,电缆的费用立即降低了。 他说:“以前电缆磨损时,我并不感到苦恼。现在我必须自己付钱。当然,我需要更加关注它。” "

“现在不能努力工作,要学会结算 深孔凿岩机工人许春雪说,为了获得更多的钱,不仅要控制成本投入,而且要提高劳动效率。 他说,原来一个班的平均镜头为25米,现在他可以达到37米;凿岩机很重,过去需要八个小时才能“移动”。他改进了“移动”过程,可以在“移动”后继续工作两个小时 许春雪笑着说:“多工作一个小时就是一个小时的钱。” “

”分配制度改革后,每个人的成本观念、效益观念和市场观念普遍增强,责任感和企业意识明显提高。 侯庄煤矿负责人耿庆民(耿庆民)表示,现在矿工们的表现、单位经营效率和个人收入都完全捆绑在一起,“人人都是经营者”已经产生了从“要求我做”到“我想做”的巨大变化,从“跟随并等待做”到“主动做并数着做”

矿工的收入也从原来的“大锅”逐渐扩大 即使在同一个生产团队中,员工之间的月收入差距也非常明显,工作多消费少的员工的收入明显更高。 叉车司机毕博(bi bo)表示,他打算购买一辆价格约为人民币10万元的汽车,但他的收入比原来高得多,因为他很灵活,擅长“数数和工作。最后,他提出了一辆价格为人民币17万元的汽车。

每个人都是“经理”,使得后庄矿的开采效率发生了重大变化 耿庆民表示,今年第一季度,侯庄煤矿计划完成30%的开采目标。 虽然采矿成本大大降低,但单机采矿效率比去年同期提高了10%。